Corporate Finance/M&A

Eine zunehmende Aktivität hinsichtlich Fusionen und Akquisitionen sowie wieder aufflammendes Interesse der Kapitalmärkte an Börsengängen bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre Portfolios zu überdenken und nach Möglichkeiten zu suchen, um den Wert ihrer Unternehmen zu steigern.
Fusionen und Akquisitionen sind dabei wichtige strategische Instrumente. Es entspricht der Wahrheit, dass mehr als die Hälfte aller Transaktionen
Unternehmenswert vernichtet haben. Jedoch kann eine interessante Akquisitionsopportunität dem Unternehmen kurzfristig ermöglichen, ein neues
Geschäftsfeld zu betreten, kritische Größe zu erreichen, eine Präsenz in einem neuen geographischen Markt zu schaffen, neue Fähigkeiten zu erwerben,
Skaleneffekte und Synergien auszuschöpfen sowie sein Geschäfts- bzw. Produktportfolio zu erweitern.

Wir helfen unseren Klienten bei der Beurteilung des „strategic fit“ der Akquisitionsopportunität, führen Due Diligence des Zielobjekts durch,
ermitteln den wahren Wert potentieller Lizenzen und Akquisitionen (Projekte, Produkte) und M&A-Opportunitäten (Zielunternehmen) und begleiten deren
Eingliederung (Post Merger Management). Durch Abolons einzigartige Struktur gelingt es uns, die Kluft zwischen Unternehmens- und Transaktionsberatung
zu überwinden und dadurch unseren Klienten sowohl bei dem Transaktionsprozess als auch der Verhandlungstaktik und der Preisgestaltung zur Verfügung zu stehen. Aufgrund unseres globalen Netzwerks im Gesundheitswesen und bestehender Beziehungen zu Unternehmensbrokern kennen wir eine Reihe von Lizenzierungs- und M&A-Opportunitäten – oftmals auf proprietärer Basis (exklusiv).